不過，令人欣喜的是，上半年我國(guó)主要輕紡產(chǎn)品出口降幅小于總體降幅，其中服裝及衣著附件出口458.6億美元，下降了8.5%，業(yè)內(nèi)專家也表示，紡織服裝行業(yè)開始企穩(wěn)回升。但是危機(jī)真的即將過去嗎？今年4月，國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)2009年世界貿(mào)易增長(zhǎng)率將下降11%，此預(yù)測(cè)值較該組織年初-2.8%的預(yù)測(cè)值又下調(diào)了8.2個(gè)百分點(diǎn)。相關(guān)機(jī)構(gòu)也都預(yù)計(jì)全球貿(mào)易恢復(fù)增長(zhǎng)可能要到2010年。

　　不難看出，一邊是危機(jī)帶來的壓力，一邊是對(duì)出口企業(yè)生存的考驗(yàn)。只是，“�！薄按妗敝�間，我們的服裝出口企業(yè)如何謀定而后動(dòng)？如何重新開創(chuàng)出口新局面？如何憑借政策的東風(fēng)，逆勢(shì)突圍？

　　求解1

　　如何應(yīng)對(duì)行業(yè)出口問題？

　　方案：面對(duì)外部需求依然疲軟的現(xiàn)狀，紡織服裝行業(yè)要從穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng)份額、推動(dòng)出口市場(chǎng)多元、防范貨款回收風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦、推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略、加強(qiáng)政策支持等5方面尋求解決辦法。

　　“雖然，到目前為止，國(guó)際金融危機(jī)的影響仍在延續(xù)，我國(guó)紡織行業(yè)面臨的外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻；但是，就上半年的銷售出口、利潤(rùn)、投資等基本數(shù)據(jù)來看，特別是行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從今年1~2月的低谷逐步恢復(fù)，第二季度以來多項(xiàng)指標(biāo)也表明開始企穩(wěn)回升。”這是中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王天凱前不久對(duì)整個(gè)行業(yè)做出的一個(gè)基本判斷。

　　王天凱同時(shí)提醒說，雖然行業(yè)發(fā)展有向好趨勢(shì)，但并不意味著困難時(shí)期已經(jīng)過去，其回升基礎(chǔ)還不穩(wěn)定。特別是當(dāng)前行業(yè)出口仍面臨著一系列問題，具體表現(xiàn)為國(guó)際市場(chǎng)需求仍處于衰退之中、匯率變化壓力仍然較大、國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、出口市場(chǎng)依然高度依賴主要發(fā)達(dá)國(guó)家、出口產(chǎn)品附加值和品牌率低等5個(gè)方面。他為此特別提出了有效應(yīng)對(duì)行業(yè)出口問題的思路–––

　　首先，必須要穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng)的份額，優(yōu)化出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。王天凱表示：“保持出口平穩(wěn)增長(zhǎng)，關(guān)鍵是堅(jiān)持推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高出口產(chǎn)品附加值，優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，從整體上逐步實(shí)現(xiàn)從數(shù)量規(guī)模增長(zhǎng)向質(zhì)量效益增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從根本上化解各方面風(fēng)險(xiǎn)�！�

　　在他看來，對(duì)不同出口產(chǎn)品應(yīng)該踐行不同的發(fā)展策略：量大面廣的大眾產(chǎn)品，要加強(qiáng)管理以降低成本，穩(wěn)定生產(chǎn)，保持市場(chǎng)份額，逐步平穩(wěn)升級(jí)；同時(shí)要積極培育高端自主品牌產(chǎn)品，加大產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開拓等方面的力度，強(qiáng)化品牌意識(shí)，建立和擴(kuò)大國(guó)際營(yíng)銷渠道，提高紡織服裝自主品牌產(chǎn)品出口的比重。

　　其次，要推動(dòng)出口市場(chǎng)多元化，在保持主要出口市場(chǎng)基本穩(wěn)定的同時(shí)，鼓勵(lì)出口企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元戰(zhàn)略。面對(duì)如今新興市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)，王天凱鼓勵(lì)廣大出口企業(yè)要積極開拓諸如俄羅斯、東盟、中亞、中東、拉美等新興市場(chǎng)，開發(fā)適合這些國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)品，研究他們的消費(fèi)習(xí)慣，以及開辟新的營(yíng)銷渠道，培育新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)，均衡市場(chǎng)格局，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　貸款和匯率一直是出口企業(yè)比較頭疼的問題。而在全球金融危機(jī)中，進(jìn)口國(guó)采購(gòu)商和個(gè)人支付能力下降，信用降低，出現(xiàn)支付困難，產(chǎn)品出口到貨后不能及時(shí)收回貨款，或根本無(wú)法收回貨款。鑒于此，王天凱建議，企業(yè)要重視對(duì)進(jìn)口商資信的采集和評(píng)估，及時(shí)更新客戶的信用信息，建立動(dòng)態(tài)的客戶信用數(shù)據(jù)，也可以委托其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)協(xié)助調(diào)查；同時(shí)重視出口信用保險(xiǎn)，提高出口信用保險(xiǎn)投入，以及完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

　　“總的來說，就是要防范貨款回收風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)�！贬槍�(duì)常有發(fā)生的貿(mào)易摩擦，王天凱指出，企業(yè)在提高行業(yè)自律水平、避免引發(fā)貿(mào)易摩擦的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的貿(mào)易摩擦，并且要提高自覺關(guān)注、主動(dòng)參與的意識(shí)和能力。

　　而密切關(guān)注國(guó)外設(shè)限動(dòng)向，積極與調(diào)查國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行交涉，運(yùn)用包括世貿(mào)規(guī)則在內(nèi)的各種國(guó)際通行規(guī)則，最大限度地保障紡織企業(yè)在貿(mào)易摩擦中的權(quán)益；充分發(fā)揮原產(chǎn)地規(guī)則在我國(guó)貿(mào)易政策調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的杠桿作用，也十分重要。

    除此之外，企業(yè)充分運(yùn)用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。有條件的紡織企業(yè)在境外投資設(shè)廠，采取收購(gòu)、租賃、合資合作等投資方式，在勞動(dòng)力、原材料、地域條件等方面具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)設(shè)立制造廠，在主銷市場(chǎng)設(shè)立物流中心和分銷中心等，提高對(duì)紡織產(chǎn)品終端市場(chǎng)的控制力，改善我國(guó)紡織工業(yè)在全球價(jià)值鏈中的分配，實(shí)現(xiàn)銷售、研發(fā)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置；而行業(yè)組織則要通過非官方手段努力推進(jìn)紡織品服裝自由貿(mào)易區(qū)建立進(jìn)程。在王天凱看來，這種“走出去”的戰(zhàn)略對(duì)行業(yè)來說非常重要。

　　王天凱認(rèn)為，進(jìn)一步加強(qiáng)政策支持的作用也不可小覦，要在“不違反WTO規(guī)則的前提下，繼續(xù)發(fā)揮政策對(duì)行業(yè)出口的支持作用，實(shí)施靈活的出口稅收、信貸扶持政策，盡快出臺(tái)《紡織工業(yè)和調(diào)整振興規(guī)劃》實(shí)施細(xì)則，制訂更為詳細(xì)的企業(yè)扶持計(jì)劃”。

　　事實(shí)上，無(wú)論是保增長(zhǎng)，還是調(diào)結(jié)構(gòu)，全行業(yè)只要按照國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和紡織產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的部署，再結(jié)合自身情況，腳踏實(shí)地地做事，扭轉(zhuǎn)出口頹勢(shì)并不是一件遙遠(yuǎn)的事情。

　　求解2

　　投資和消費(fèi)當(dāng)前誰(shuí)更重要？

　　方案：在出口受阻的情況下，借助于投資和消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)提振消費(fèi)者信心無(wú)疑意義重大。

　　投資、消費(fèi)和出口被喻為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”。但在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，我國(guó)的出口顯然大大受挫，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度明顯放緩。因此，對(duì)于投資和消費(fèi)二者而言，他們?cè)诋?dāng)前形勢(shì)下，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)又是怎樣的狀況？

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)張小濟(jì)對(duì)當(dāng)前有人質(zhì)疑投資過快的現(xiàn)象予以了駁斥。在張小濟(jì)看來，消費(fèi)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的一駕馬車，在今年上半年做得相當(dāng)不錯(cuò)，但是政府為了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)和就業(yè)會(huì)加大投資力度，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，通過投資拉動(dòng)，可以從通縮預(yù)期轉(zhuǎn)到通脹預(yù)期。

　　“這樣，下半年的消費(fèi)才有信心，人們才不會(huì)把錢往兜里塞，而是去商店買東西。國(guó)家的三駕馬車現(xiàn)在是戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)，所以投資一定要拉上去，然后信心才能上去。工作有了，收入有了，消費(fèi)才會(huì)有，這樣才能成為長(zhǎng)期拉動(dòng)的動(dòng)力�！睆埿�濟(jì)表示，“在紡織服裝業(yè)方面，我們要探討一條模式，其中一條能不能是通過投資、通過合作，相互多出口中間產(chǎn)品？”

　　但張小濟(jì)同時(shí)也表示，紡織服裝行業(yè)到海外投資比較困難，不過也應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來考慮這個(gè)問題，否則繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額有困難。

　　然而，在中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱看來，紡織服裝行業(yè)是一個(gè)生活消費(fèi)品行業(yè)，國(guó)家出臺(tái)了4萬(wàn)億元的投資計(jì)劃，拉動(dòng)的消費(fèi)環(huán)節(jié)太多，因此在以投資為主的刺激方案中，行業(yè)所能得到的政策效果滯后期會(huì)相對(duì)較長(zhǎng)。

　　“面對(duì)中國(guó)龐大的內(nèi)銷市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)要企穩(wěn)回升，如果來自消費(fèi)的力量不足，消費(fèi)這駕馬車沒有勁，我想這對(duì)紡織服裝行業(yè)來說也肯定不行�！睂O淮濱說道。

　　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在看待投資和消費(fèi)的問題上，中華全國(guó)商業(yè)信息中心主任王耀的觀點(diǎn)和孫淮濱不謀而合。事實(shí)上，從目前國(guó)家相關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)來看，消費(fèi)對(duì)整個(gè)GDP的貢獻(xiàn)不小。特別是今年上半年，增長(zhǎng)最快的是農(nóng)村消費(fèi)，因?yàn)槿ツ昴甑邹r(nóng)民工大量返鄉(xiāng)，把消費(fèi)帶到了農(nóng)村，以及國(guó)家家電下鄉(xiāng)等一系列政策支持，這些都給農(nóng)村消費(fèi)注入了新的活力。

　　王耀認(rèn)為，從CPI(消費(fèi)者物價(jià)指數(shù))來看，其持續(xù)為負(fù)，這造成一個(gè)結(jié)果就是，上半年消費(fèi)中前兩個(gè)季度消費(fèi)增長(zhǎng)都是15%，如果下半年CPI為正，那么今年三季度的消費(fèi)增長(zhǎng)很難做到比去年三季度消費(fèi)增長(zhǎng)23%還高。換個(gè)角度思維，“如果CPI往上走，消費(fèi)增幅會(huì)馬上下降。那么，消費(fèi)突然沒有貢獻(xiàn)了，三季度肯定會(huì)出問題，這會(huì)直接影響到消費(fèi)者的‘信心’”。

　　王耀同時(shí)提醒，國(guó)內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)在是有問題的，其情況在于消費(fèi)者80%的錢都去買了商品而沒買服務(wù)�！拔覀儧]有在服務(wù)消費(fèi)方面開拓市場(chǎng)，這樣必然走進(jìn)死胡同，造成商品供過于求。因此，服務(wù)消費(fèi)在中國(guó)應(yīng)該大力推廣�！�

　　求解3

　　“外轉(zhuǎn)內(nèi)”是否可取？

　　方案：企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)貿(mào)，不能將此作為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)宜之計(jì)。事實(shí)上，做內(nèi)貿(mào)比做外貿(mào)情況復(fù)雜得多。

　　現(xiàn)階段全球市場(chǎng)的整體需求未現(xiàn)好轉(zhuǎn)，對(duì)紡織服裝產(chǎn)品的需求繼續(xù)呈疲軟之勢(shì)。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織4月份的預(yù)測(cè)，2009年世界貿(mào)易增長(zhǎng)率將下降11%，此預(yù)測(cè)值較該組織年初的預(yù)測(cè)值-2.8%下調(diào)了8.2個(gè)百分點(diǎn)。在國(guó)際市場(chǎng)需求衰退的情勢(shì)下，企業(yè)將外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)，這原本似乎無(wú)可厚非。但是，這種轉(zhuǎn)向真有想象中那么容易？這種做法到底是否可�。�

　　在王耀看來，外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)其實(shí)非常困難。先撇開外貿(mào)企業(yè)不說，僅就內(nèi)貿(mào)企業(yè)而言，一個(gè)非常知名的零售企業(yè)開一家新店，從開始到經(jīng)營(yíng)成熟的過程大概需要三年左右的時(shí)間。

    “這說明什么問題？也就是，說如果外貿(mào)企業(yè)想做內(nèi)貿(mào)，我勸你不是因?yàn)槎唐趦?nèi)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，為了應(yīng)對(duì)國(guó)外需求下降，投機(jī)地從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)撈一把。這種想法是錯(cuò)誤的，除非你想長(zhǎng)期做下去，那你就做好3到5年的思想準(zhǔn)備，做品牌價(jià)值，這還是有可能成功的�！�

　　為了說明外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)貿(mào)的困難性，王耀特地舉例子說明。就江蘇省金壇市而言，作為中國(guó)出口服裝制造名城，其今年上半年460家服裝企業(yè)一共出口了3.2億件服裝。他計(jì)算了一下，平均每個(gè)企業(yè)大概出口80多萬(wàn)件服裝�！�80多萬(wàn)件換算到內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，開店至少要開400家，這才能把你的服裝賣出去。開幾年才可以把你上半年80多萬(wàn)的消耗掉呢？另外，到每個(gè)商場(chǎng)你能找到銷售人員嗎？第三，你自己得有設(shè)計(jì)師，至少有設(shè)計(jì)師能幫你把貨拿出來，并且你的設(shè)計(jì)師能不能做好這個(gè)市場(chǎng)？第四，設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完之后能生產(chǎn)多少？有多少庫(kù)存？廣告怎么做？等等一系列的問題，真正做內(nèi)貿(mào)要比做外貿(mào)的問題復(fù)雜得多�！蓖跻�分析道。然而，對(duì)于這80多萬(wàn)件服裝，如果是出口的話，很有可能接到一個(gè)單就拿走20萬(wàn)件。

　　因此，在外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)貿(mào)的問題上，王耀的建議是，沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候就千萬(wàn)不要做�！安灰�以為你的企業(yè)有這么多的品牌和款式，隨便挑出來都可以在國(guó)內(nèi)賣，這種思想是錯(cuò)誤的�！�

　　然而，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)張小濟(jì)對(duì)此有不同的看法。他認(rèn)為，外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷是金融危機(jī)下企業(yè)尋找出路不得已的一種選擇。如果企業(yè)能夠做較為充分的長(zhǎng)期準(zhǔn)備，或者形成兩條腿走路的模式，這種轉(zhuǎn)型是有成功可能的。

　　對(duì)于做外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)的不同，孫淮濱打了個(gè)比喻：“做外貿(mào)就是做工廠，做內(nèi)貿(mào)就是做公司，完全不同的經(jīng)營(yíng)模式，相互間轉(zhuǎn)化相當(dāng)于做變性手術(shù)。這需要有巨大的勇氣�！�

　　求解4　

　　提高出口退稅率誰(shuí)受益？

　　方案：國(guó)家連續(xù)4次上調(diào)紡織服裝行業(yè)的出口退稅率，此項(xiàng)措施讓企業(yè)成為最終受益者。

　　自2008年8月以來，我國(guó)關(guān)于紡織服裝的出口退稅率連續(xù)4級(jí)跳，從最初的11%上調(diào)至現(xiàn)在的16%。這表明了國(guó)家對(duì)該行業(yè)的大力扶持，更重要的是，這有利于刺激行業(yè)出口，緩解企業(yè)生存壓力。然而對(duì)于出口退稅率的上調(diào)，社會(huì)上也有一些“不和諧”的聲音，認(rèn)為這被外商占了便宜。那么，提高出口退稅率最終受益者是誰(shuí)呢？

　　張小濟(jì)表示，提高出口退稅率的好處最終是給了企業(yè)。他說：“有了退稅我們的產(chǎn)品才好賣，成本才能降下來，工廠能開工，工人能就業(yè)，最后受惠的是我們的企業(yè)和勞工�，F(xiàn)在我們提高了出口退稅率，有人就說，你提高了，外國(guó)進(jìn)口商要跟你分利益。但他分的前提是要買產(chǎn)品，而我們提高出口退稅率的目的是把產(chǎn)品賣出去，他分的時(shí)候就必須得買。不能因?yàn)槿思曳忠稽c(diǎn)利益就認(rèn)為出口退稅率無(wú)效了，甚至說不退。”張小濟(jì)還建議，出口退稅率的稅點(diǎn)應(yīng)該在中長(zhǎng)期穩(wěn)定下來，不應(yīng)該再來回波動(dòng)。

　　作為《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》起草工作的參與者之一，孫淮濱認(rèn)為，振興規(guī)劃中最實(shí)在的政策就是提高紡織服裝的出口退稅率。按照國(guó)際慣例是零稅率出口，不過現(xiàn)在對(duì)于提高出口退稅率確實(shí)有各種不同的聲音。“前不久，我們到羅馬參加了中美歐日的紡織產(chǎn)業(yè)會(huì)談。這個(gè)會(huì)上，我們解釋了為什么要提高出口退稅率，也得到了大家的認(rèn)可；但是美國(guó)人卻認(rèn)為，在金融危機(jī)的條件下不斷去提高出口退稅率是不恰當(dāng)?shù)�。但事�?shí)上是，有了退稅率我們就能拿到訂單，就能保住市場(chǎng)、保住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，最后也就保住了就業(yè)。”孫淮濱解釋道。

　　在提高出口退稅率問題上，商務(wù)部外貿(mào)司紡織品處長(zhǎng)黃岳峰和張小濟(jì)、孫淮濱看法相同：從保住訂單到保住市場(chǎng)份額再到保住工人就業(yè)，“整個(gè)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)鏈條，每個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的”。

　　不過，有一個(gè)情況是，現(xiàn)在有的國(guó)家向WTO報(bào)告，說我國(guó)有很多補(bǔ)貼，并且把我國(guó)的相關(guān)政策整理了出來。這造成的一個(gè)困局在于，諸如出口退稅率的上調(diào)會(huì)讓外方覺得是中方給予的資金和補(bǔ)貼，因而一些談判由此變得困難。

　　“我在跟歐盟談判的時(shí)候，談這個(gè)問題很辛苦。歐盟普通消費(fèi)者在歐盟買東西付了錢，但是離開歐盟是可以退稅的。我說，你們可以退稅，那么對(duì)于中國(guó)來說，出口企業(yè)付了稅，出口貨物交了稅，但是走的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)還要付這么高的稅費(fèi)，公平嗎？在談判中，我們要跟外方去詳細(xì)解釋，才能讓他明白這個(gè)事情并不是補(bǔ)貼�！秉S岳峰說道。

    國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)張小濟(jì)

　　關(guān)鍵詞：鼓勵(lì)出口

　　直到現(xiàn)在，可以看到出口對(duì)我國(guó)制造業(yè)的影響有多么重要。我們20%的銷售額是出口，出口下來意味著工業(yè)下來，意味著增長(zhǎng)下來，意味著失業(yè)增加。然而，在當(dāng)前形勢(shì)已經(jīng)這么嚴(yán)峻的情況下，還有人在講“我們轉(zhuǎn)變過度，過度依賴外需的增長(zhǎng)模式”這樣的話。其實(shí)，我們應(yīng)該多講一點(diǎn)給出口企業(yè)鼓勁的話，多講一點(diǎn)出口企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，這樣才會(huì)有一個(gè)好的氛圍，并且對(duì)企業(yè)家和地方政府都是一種支持。

　　中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱

　　關(guān)鍵詞：走出去控制權(quán)

　　對(duì)于“走出去”這個(gè)問題應(yīng)該分兩個(gè)方面來看�！白叱鋈ァ笔墙ㄔO(shè)紡織強(qiáng)國(guó)、跨國(guó)配置資源、打造世界民族品牌的戰(zhàn)略需要。作為中國(guó)來說，現(xiàn)在我們規(guī)模已經(jīng)足夠大了，但是我們?cè)?FONT style="FONT-SIZE: 14px">產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域，在全世界范圍內(nèi)還沒有多少話語(yǔ)權(quán)，特別是品牌這塊。只有通過“走出去”，我們的目標(biāo)才能夠逐步實(shí)現(xiàn)，走出去也有各種各樣的方式，有產(chǎn)品走出去，有資本走出去，有人才走出去，有研發(fā)走出去。但是，值得注意的是，紡織服裝行業(yè)作為一個(gè)民生產(chǎn)業(yè)，不能為“走出去”而“走出去”，而要提高其在世界產(chǎn)業(yè)中的控制權(quán)。

　　晨風(fēng)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)尹國(guó)新

　　關(guān)鍵詞：人均成本

　　從成本來講，我們周邊像越南、柬埔寨等這些國(guó)家，大概人均人工成本在0.2美金到0.4美金之間，目前中國(guó)是0.8美金。而我們公司的成本卻是1.28美金。這個(gè)數(shù)字反映出我們的人均成本其實(shí)是很大的。

　　江蘇東渡紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)徐衛(wèi)民

　　關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)移生產(chǎn)

　　生產(chǎn)不能全部放在國(guó)內(nèi)，因?yàn)橹袊?guó)這幾年崛起對(duì)國(guó)外的影響太大，尤其一些人拼命在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里找我們的茬兒，貿(mào)易保護(hù)、貿(mào)易摩擦?xí)r常發(fā)生，我們防不勝防。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問題，我們?cè)?年以前到了馬來西亞�，F(xiàn)在我們還在柬埔寨通過合作、參股、控股的形式，已經(jīng)有5家工廠，將近有6千人在生產(chǎn)。我接的新訂單為什么相對(duì)來說比較多一點(diǎn)，這里有一個(gè)很重要的原因，我留了一手，如果國(guó)內(nèi)有什么意外情況，我馬上就可以轉(zhuǎn)移國(guó)外。

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